实施背景
自2011年公司上市后，公司员工出差越来越频繁，差旅花费也越来越多，原来公司出差都是由自己先购买机票再进行报销，无法统一的控制采购源、导致发票多样化，报销特别繁琐，差旅成本还无法监管，恒泰艾普集团提出了差旅整合方案，希望将公司的差旅进行整合，控制差旅成本，制定统一、规范的差旅政策。
实施方案
针对客户提出的差旅整合方案，为了实现差旅的统一管理和成本的控制。美享商旅对恒泰艾普集团的差旅现状进行了深入的分析，提出了差旅整合管理方案：统一差旅标准，统一预订。美享商旅为恒泰艾普集团提供了一套完整的差旅管理系统，公司的差旅管理者在系统上制定差旅政策；企业员工在手机端和电脑端预订机票、酒店、火车票等产品；美享商旅提供详细的智能月度差旅报告，企业的差旅经理可根据差旅报告来调整差旅政策，节省更多的差旅费用。
实施效果
1.节约差旅成本方面
恒泰艾普集团通过系统预订机票、酒店、火车票等产品；定制的差旅政策能够有效管控企业的差旅消费情况，有效的管控企业员工，有效地降低了差旅支出。
2.差旅管理方面
所有的差旅产品都在系统平台上进行预订，因此公司可以充分获悉每个出差人员的差旅情况，并通过智能差旅报告获悉那些违规操作的的差旅活动，能够严格地、有效地控制企业差旅的各个层面。
客户价值
1.通过在线的商旅管理系统，统一了公司的差旅标准，建立了新的财务报销制度，节省了人力成本和时间成本。
2.给所有员工解决了先垫资后报销的困境，让员工出差更轻松高效。
3.整合了公司3大差旅业务，让公司的差旅账目更清晰、可控。
